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发布时间:2021-10-01 01:36:00 作者:山东至信建设集团
如何了解建设工程预算咨询服务
要了解建设工程预算咨询服务,先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸,结合施工组织设计(或施工方案),建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格(预算造价),称为工程预算。
工程建设预算泛指概算和预算两大类,或者说工程建设预算是概算与预算的总称。建设工程预算咨询服务概算和预算大致有如下区别:所起的作用不同。概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。
建设工程预算咨询服务 编制依据不同。概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。编制内容不同。概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、、生产职工培训费用等)。一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。
决算是项目的竣工决算。整个项目竣工,建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费,所做的财务汇总。需要完成相应的报表,进行工程造价分析,指标数据的两算(决算与概算)对比等。
什么是建设工程预算咨询服务
建设工程预算咨询服务***是管理学学科门类中管理科学与工程类的***之一。简单举例来说,别人请你盖房子,你要根据建筑材料、人工、机械设备等因素计算出需要投入多少钱才能完成这项任务。事实上,一项建筑工程项目的预决算是一门***性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预决算***知识和有关的政策、法规,还要熟悉建筑设计、建筑材料和设备采购、建筑施工方法与投资控制等多方面的基础知识,因此,建筑工程预决算是多学科交叉应用的一项工作。
建设工程预算咨询服务研究什么?
现在,国家城乡经济建设加快,既有投资几百万元的工业、民用建筑,也有上万亿元的高铁、地铁、城市综合管廊等特大基础设施项目。科学预算是统金保证建设项目顺利实施的基石。那么,预算工程师针对项目立项主要研究什么呢?投资必要性,根据市场调查及预测的结果,论证项目投资建设的必要性;项目可行性,从项目投资者的角度和施工企业的角度进行资本预算,预判项目可行性;风险因素及对策,对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评估,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
硬化路面和清洗车辆。建设工程预算咨询服务施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理,道路应畅通,路面应平整坚实。的场地和堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场出入口应设置车辆冲洗设施,并对驶出车辆进行清洗。清运建筑垃圾。土方和建筑垃圾的运输应采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施。建筑物内施工垃圾的清运,应采用器具或管道运输,严禁随意抛掷。施工现场严禁焚烧各类废弃物。加强监测监控。鼓励施工工地安装在线监测和视频监控设备,并与当地有关主管部门联网。当环境空气质量指数达到中度及以上污染时,施工现场应增加洒水频次,加强覆盖措施,减少易造成大气污染的施工作业。
地方各级住房和城乡建设主管部门及建设工程预算咨询服务有关部门要提高政治站位,高度重视施工工地和道路扬尘管控工作,系统谋划、统筹部署,健全保障举措,增强整体性和协同性,有力提升施工工地和道路扬尘污染治理能力。加强组织。建立施工工地和道路扬尘管控责任制度,制定年度工作计划和措施,细化任务分工,认真组织实施,层层压实责任,确保各项工作有力有序完成。严格考核问责,对工作不力、责任不实、问题突出的单位和干部依规进行问责,对工作中涌现出的***典型予以表扬奖励。
建设工程预算咨询服务加强监督。依靠法治加强施工工地扬尘管控工作,增强建设单位和施工单位生态环境保治意识。对违反大气污染防治法的行为,依法依规严惩重罚。建立施工工地管理清单,将扬尘管理工作不到位的纳入建筑市场信用管理体系,情节严重的,列入建筑市场主体“黑名单”。加强科技支撑。紧密围绕施工工地扬尘管控工作需求,以目标和问题为导向,汇聚科研资源,组织科研团队,开展重点项目科技攻坚,加强科技成果应用。强化企业施工工地扬尘管控主体责任,推动企业科技能力培育和发展。加强绿色建造研究,积极推广新型建造方式,加快发展装配式建筑。
建设工程预算咨询服务管理中存在的主要问题
建设工程预算咨询服务管理的地位与作用在飞速发展的建筑市场中越来越重要。其不仅局限于传统的施工周期,随着中国建筑市场与国际化接轨,也贯穿于整个建设项目的全寿命周期。意识到造价管理问题客观存在,并建立健全一套完整的行之有效的管理方法,是每位造价管理人员面临的艰巨任务。
建设工程预算咨询服务建设的实施离不开施工组织方案设计,所以在施工组织方案设计的过程中,需要通过工程造价咨询来审核施工过程中的每一环节,尤其是价格方面,从而对整个工程造价进行合理的控制。因此,在工程造价咨询的过程中,要想对施工组织方案设计的造价进行有效控制,就需要切实提高施工组织方案设计的水准。
现在很多造价人员缺乏全局意识,仍认为造价工作只是施工阶段和竣工阶段的造价控制,能算图纸套定额就是造价工作的全部。而忽略了真正造价管控重点是前期设计阶段,设计阶段对整个项目造价影响可达75%。在方案或初设阶段,如果造价管理人员前期不参与、缺乏风险把控意识,缺乏前期概算定额指标的经验等,都极有可能造成后期资金的大量流失,甚至结算价超预算价,预算价超概算价等情况发生。
建设工程预算咨询服务管理人员的综合能力直接影响造价工作成果。如今工程造价的***性越来越强,横向要求造价精细化程度越来越高,纵向要求对应整个项目全寿命周期的知识都应知晓甚至熟练,比如可研、设计、施工、监理、招等一些常规都应知晓熟悉。除了***知识外,通盘的管理思路、管理技巧也是造价管控不可或缺的因素。但实际中,很多造价管理人员都是闭门造车,知识系统性匮乏、管理经验不足。
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