泰安***工程预算造价咨询咨询客服「山东至信建设集团」

***工程预算造价咨询是做什么的

  所谓的***工程预算造价咨询就是指在评价总投资、分项投资合理性、投资效益的时候，工程造价就是主要依据之一。还有一点就是我们在评价土地价格还有建筑安装产品和设备价格合理性的时候，要求我们一定要利用到工程造价资料，我们在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益的时候，我们也是需要依据工程造价来评价的。因为国家在对建设规模和结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，所以对***投资项目进行直接调控和管理也是必要的。

  所以不管是我们的投资者还是建筑商都需要要对拟建工程进行预先测算。作为一名投资者我们都是需要预***行测算***工程预算造价咨询不仅可作为项目决策依据，这个呢也是可以作为筹金、控制造价的重要依据。那么我们来做一下小总结：生活中我们所说的工程造价，也就是指某个工程在建设中所需要的建设价格，指为完成一个或者是某个工程的建设，我们所预期或实际所需的全部费用总和。

  在***工程预算造价咨询实践活动中，这类管理人员授权委托的工作被许多人误认是工程造价审计，其实这是审计的的对象。工程造价审核工作通常不能授权委托给同时承担审计工作的咨询企业，否则的话同一个咨询企业承接不相容的工作，严重影响工程造价的合理控制。两者从业人员不同，审计与工程造价审核是两个截然不同的***学科，审计以会计师、审计师为主；而工程造价审核以工程经济和工程技术人员为主。目前国家正在实行注册造价工程师制度，今后的工程造价审核，将以造价工程师为主。

  ***工程预算造价咨询：狭义来讲就是建成一栋建筑物所需要的人工、材料、机械费用和合计，这是从施工方的角度来定义的；广义来讲就是从投资者的角度来定义的，是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。建设期：就是一个建筑物从无到有到拆除的全过程，这个***工程预算造价咨询过程也叫全寿命周期。投资估算：前期项目意向阶段，这个时候想要建房子。要考虑下建这个房子要多少钱，这个时候叫估算。估算下建这个房子要花多少钱。

  设计概算：过了意向阶段，认为项目可行了，这个时候要开始设计了，进入设计阶段，设计阶段的工程造价叫设计概算，大概算一下。施工预算：设计好了，应该开始招,找人施工了，这个时候的工程造价叫施工预算。竣工结算：房子建好了以后，就要做结算了。这个时候叫竣工结算。决算：那是业主做的事情，业主要算一下这几年下来，总共花了多少钱，有没有超预期，这个工作叫决算。

  首先把上面提到的的几个概念先弄清晰。还有建筑的一些专有名词要弄懂，比如墙柱梁、框架结构、砖混结构、地基、基础等等等等，对建筑这行有基本的认识。看懂建筑图纸和结构图纸。可以去去网上找视频，先学看建筑图。然后学看结构图，再去学习平法的识图。记住，是平法识图，不是计算！这两步是的，也是的，看不懂图纸，不知道概念，后面的都是空中楼阁。学习定额。定额太博大精深了。你想学懂了再往下走的话，那么你永远都入不了门了。刚刚接触的话，一般了解什么是定额，有什么用、怎么用，就可以了。

如何进行***工程预算造价咨询预测

  ***工程预算造价咨询预测是依据同类工程造价信息资料，工程造价信息指标、指数，建筑产品生产要素，市场价格信息，以及新建工程的环境信息等对工程造价进行测算和分析。从上面的分析可以看出，***工程预算造价咨询预测必备下面三个条件：一是项目信息（包括文本和数据），二是算法和工具，三个基础数据。基础数据包括各种清单定额政策法规，如果还要做造价管理那基础数据还需其他的造价分析成果文件参与，如果要做成本控制就还需要项目实施过程中的各种成本原始数据。

  指标云工程造价数据积累与分析平台可以很好满足上述三个条件，***工程预算造价咨询它即可以的管理各种信息和基础数据，同时提供强大的基础算法和应用功能，其系统由大数据、云计算、AI等信息技术支撑，从而使造价预测工作变得相当轻松和严谨。

  随着***工程预算造价咨询信息资源大数据平台的建设、以及挖掘和共享研究的深入，还可以预测分部工程造价和分项工程造价，进行工程投资结构或工程费用结构分析。另外，将工程造价预测的结果与同类工程造价信息指标进行对比、检验和分析，发现工程造价偏差，分析偏差原因并进行工程造价管理或工程成本控制；在进行造价预测时依据建筑产品生产要素的市场价格信息，对主要的建筑人工、材料、机械、设备进行动态调差得到***可靠的新建工程成本。

  清单定额不能完全快速适应市场变化，目前新材料、新工艺、新技术、新设备等越来越多，导致很多定额缺项，或者人材机消耗量等与实际脱轨严重，比如装配式板的***工程预算造价咨询底模是否应该计算、零星砌砖的人工费和市场行情偏差很大，灌木存活养护单价偏高等；工程量清单综合单价计价模式与国际上通用的全费用单价计价模式有区别，不利于适应国际的建筑市场经济的发展；作为造价实际成本管控***的施工单位，缺少施工定额或企业定额，不能充分反映实际消耗和造价管理水平；造价管理人员虽然在整个全过程造价管理中起着至关重要的作用，但随着市场竞争加剧，出现了造价咨询***中标、造价从业人员收入低、人员流动性大、人员转行频出、一个项目多人交接管理，衔接不到位等，造成造价管理工作失控。

  目前仍有***工程预算造价咨询大量建筑在应用传统的建筑模式，即：立项—设计—招标—施工—竣工。设计单位一般只考虑自己的设计成本，没有结合项目具体情况及业主要求把控到位优化指标限额指标等，设计阶段未确定施工单位，缺少有丰富成本管控经验的施工单位参与前期设计。目前市场上也推出了等模式，但由于还在摸索阶段，很多EPC项目只是流于形式，实质管理模式仍和传统区别不大。甲方的制度要求、人员素质等对造价管控工作的成效也会造成较大影响。比如有的甲方盲目压低造价、压缩工期、要求施工单位长期施工、不按时支付、以不合理姿态过度干预造价管控或态度野蛮不积极等，造成整个项目工作包括造价管理效率低、扯皮严重、一点点资料施工单位跑断腿，制度变了又变，做很多重复工作。严重影响整个***工程预算造价咨询的管控进度。建筑、设计、施工等主体之间缺少沟通联系，管理人员相互独立，缺少对工程的成本动态情况进行有效的交流沟通，整个工程造价管理脱节。