枣庄建设全过程工程咨询有限公司推荐 山东至信建设集团

建设全过程工程咨询有限公司发展现状

  建设全过程工程咨询有限公司在短暂的发展过程中面临***和业主方的支持态度、受管理对象接纳、法律地位、服务酬金计取、服务定位、费用谁来支付、自身职业操守、牵头方争议、服务效果等问题，文章对这些问题进行了分析并给出解决对策与建议,提出行业应共同努力，解决全过程工程咨询发展中存在的问题，同时，全过程工程咨询单位要做好自己，内强素质，外树形象，在实干中真正体现自身价值。

  建设全过程工程咨询有限公司能否得到采用，很大程度取决于***和业主方的态度，《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《住房城乡建设部等部门关于印发***促进建筑业持续健康发展意见重点任务分工方案的通知》两份文件均提出了“一推行二鼓励”的指导意见，即***投资工程带头推行全过程工程咨询，鼓励非***投资工程委托建设全过程工程咨询有限公司服务、鼓励在民用建筑项目中提供全过程工程咨询服务。但是我们看到，在作为业主方或实施机构的省属以上国有企业，大型地方投融资平台公司，水利、交通、铁路、电力等***单位内部，往往都有一批指挥部式的项目管理机构，这些机构的人员素质相对较高，且具有长期的工程管理经验，***也具有较好的匹配度。

  在传统的工程咨询模式下，各项咨询业务之间具有独立性与单一性，这种咨询业务的分割造成了信息传递不畅的问题。为了避免此类问题的出现，在建设全过程工程咨询有限公司的发展中，要逐步建立***的信息管理系统，利用此系统来开展各种的咨询管理服务，使得不同主体、部门能够充分利用该系统来进行各种信息的交流与共享。所建立的信息管理系统内的信息来源分为项目外部来源及项目内部来源，外部信息主要指的是项目利益相关者、工程基础信息与历史数据；而内部信息主要是各个环节的作业完成以后所生成的信息。

  建设全过程工程咨询有限公司信息管理系统中要及时录入相关主体的现实需求，使项目信息充分结合，利于咨询人员在实际的咨询工作开展过程中，能够直接从该系统内获得相应的咨询需求，进而开展更具针对性的咨询业务。当前行业内全过程工程咨询有着多种管理方式，管理方式的合理选取，必须紧密结合具体现状。对实际情况进行综合分析和整理，选取的管理方式，可以保证相关业务的顺利开展。

  在工程当中，针对全寿命周期采取合理的管理方式，可以保证工程的进展与全过程咨询的阶段性同步，从项目计划和决策阶段开始，相应地一直持续到项目的运营维护以及拆除的建设全过程工程咨询有限公司，通过全寿命周期的造价分析，对工程成本进行合理把控。在工程当中，的就是项目的决策阶段，因此，若要保证相关设计的合理性，就需要对多方面数据进行整合分析，并且对比不同方案之间的差异和可行性，这样才能在后续工程中提供相应的引导，从而给决策者较为准确的参考，终保证资金的合理使用，在全过程工程咨询实施中达到效果。

建设全过程工程咨询有限公司的定义和服务范围

  由一家工程咨询企业实施。“全过程”服务可由建设单位委托一家具有综合能力的工程咨询企业实施，该工程咨询企业应具备与服务项目相匹配的资质、资格和能力，在具体提供建设全过程工程咨询有限公司过程中，应当将依法需要资质但其不具备的（例如设计、监理）的服务分包给具备相应资质的企业实施。由多家具有不同***特长的工程咨询企业组成联合体实施。多家工程咨询企业共同***并与建设单位签订咨询合同，约定联合实施全过程工程咨询，签署联合体协议，明确联合体成员向建设单位承担连带责任，并明确牵头单位以及联合体成员单位的所承担的咨询服务内容、权利、义务和责任。

  建筑师负责制。《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中提出“在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。”建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师为***的设计团队，依据合同约定，对民用建筑工程建设全过程工程咨询有限公司或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务，终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。

  建设全过程工程咨询有限公司服务单位应当自行完成自有许可范围内的业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，按照合同约定或经建设单位同意，可将自有许可范围外的咨询业务依法依规择优委托给具有相应资质或能力的单位；

  各地方政策中关于承接全过程工程咨询业务的资质要求不完全统一，通常要求具备勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询、工程咨询等一项或多项资质。此外，还有一些地方还从企业的业绩、信誉、管理体系等不同方面提出了有关资格要求。

  明确建设全过程工程咨询有限公司应用范围。***投资、国有资金投资新建项目应采用全过程工程咨询模式组织建设。建设单位应根据实际需求委托工程咨询企业提供包含投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询业务的全过程工程咨询服务,自主确定全过程工程咨询的组合方式。

  规范全过程工程咨询招标活动。建设单位根据项目特点、委托内容、服务需求等依法设立人资质、资格和业绩条件,自主确定联合体、咨询业务分包、委派招标人代表进入评标等事项。建设全过程工程咨询有限公司所包含的各项咨询服务中有任一项属于依法必须招标的,应当采用招标方式。全过程工程咨询评标内容应包含咨询服务方案。建设单位可要求人提供设计方案,并在招标公告中明确给予未中标单位经济补偿。房屋建筑项目评标内容包括设计方案的,评标应有注册建筑师参与。推进全过程工程咨询招全流程电子化,实行远程异地评标。

  提高建设全过程工程咨询有限公司服务质量。工程咨询企业应按合同约定完成咨询业务,并对咨询成果的数据真实性、有效性和科学性负责。以联合体形式中标的,建设单位应与联合体签订全过程咨询合同,明确联合体牵头单位和各方权利义务。工程咨询企业应积极采用建筑信息模型(BIM)、装配式建筑等***技术,提升咨询服务质量。实行全过程工程咨询费用市场定价。全过程工程咨询费用由甲乙双方根据工程项目的规模、复杂程度、服务范围、内容和期限等进行约定,可按工程概算的一定比例计取,也可按各专项费用叠加后再增加相应管理费用计取。***投资、国有资金投资的全过程工程咨询费用应纳入项目预算,在工程总投资中列支。对按照工程咨询企业提出并落实的合理化建议所节省的投资额,建设单位应提取一定比例给予奖励。