山东***预算工程造价公司***「山东至信建设集团」

什么是***预算工程造价公司

  ***预算工程造价公司***是管理学学科门类中管理科学与工程类的***之一。简单举例来说，别人请你盖房子，你要根据建筑材料、人工、机械设备等因素计算出需要投入多少钱才能完成这项任务。事实上，一项建筑工程项目的预决算是一门***性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预决算***知识和有关的政策、法规，还要熟悉建筑设计、建筑材料和设备采购、建筑施工方法与投资控制等多方面的基础知识，因此，建筑工程预决算是多学科交叉应用的一项工作。

  ***预算工程造价公司研究什么？

  现在，国家城乡经济建设加快，既有投资几百万元的工业、民用建筑，也有上万亿元的高铁、地铁、城市综合管廊等特大基础设施项目。科学预算是统金保证建设项目顺利实施的基石。那么，预算工程师针对项目立项主要研究什么呢？投资必要性，根据市场调查及预测的结果，论证项目投资建设的必要性；项目可行性，从项目投资者的角度和施工企业的角度进行资本预算，预判项目可行性；风险因素及对策，对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

  清单定额不能完全快速适应市场变化，目前新材料、新工艺、新技术、新设备等越来越多，导致很多定额缺项，或者人材机消耗量等与实际脱轨严重，比如装配式板的***预算工程造价公司底模是否应该计算、零星砌砖的人工费和市场行情偏差很大，灌木存活养护单价偏高等；工程量清单综合单价计价模式与国际上通用的全费用单价计价模式有区别，不利于适应国际的建筑市场经济的发展；作为造价实际成本管控***的施工单位，缺少施工定额或企业定额，不能充分反映实际消耗和造价管理水平；造价管理人员虽然在整个全过程造价管理中起着至关重要的作用，但随着市场竞争加剧，出现了造价咨询***中标、造价从业人员收入低、人员流动性大、人员转行频出、一个项目多人交接管理，衔接不到位等，造成造价管理工作失控。

  目前仍有***预算工程造价公司大量建筑在应用传统的建筑模式，即：立项—设计—招标—施工—竣工。设计单位一般只考虑自己的设计成本，没有结合项目具体情况及业主要求把控到位优化指标限额指标等，设计阶段未确定施工单位，缺少有丰富成本管控经验的施工单位参与前期设计。目前市场上也推出了等模式，但由于还在摸索阶段，很多EPC项目只是流于形式，实质管理模式仍和传统区别不大。甲方的制度要求、人员素质等对造价管控工作的成效也会造成较大影响。比如有的甲方盲目压低造价、压缩工期、要求施工单位长期施工、不按时支付、以不合理姿态过度干预造价管控或态度野蛮不积极等，造成整个项目工作包括造价管理效率低、扯皮严重、一点点资料施工单位跑断腿，制度变了又变，做很多重复工作。严重影响整个***预算工程造价公司的管控进度。建筑、设计、施工等主体之间缺少沟通联系，管理人员相互独立，缺少对工程的成本动态情况进行有效的交流沟通，整个工程造价管理脱节。

  ***预算工程造价公司是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。显然，这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。投资者选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。

  ***预算工程造价公司的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素：量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价（土建***和安装***），公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其***内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（人工、材料及设备、施工机具使用）、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

  从事***预算工程造价公司的工作人员主要涉及到的能力应包括：熟悉各***工程技术规范、造价定额及有关建设管理制度，熟悉各***工程的计量规则，具有较强的工程量计算能力，能编制项目各阶段造价文件（投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标控制价（工程量清单预算）、报价、工程结算、竣工决算），熟练应用造价软件，有一定的资料管理能力等。