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工程审计公司组织采购洽谈

  响应工程审计公司供应商在采购人纪检监察人员的监督下，在单一来源采购现场检查响应文件的密封情况并签字确认。代理机构拆封响应文件。响应文件未按要求加盖公章的，供应商授权代表身份与响应文件不符的，单一来源采购小组有权拒绝该响应供应商参加本次单一来源采购。代理机构宣布单一来源采购纪律和单一来源工程审计公司工作规则，并印发给各单一来源采购小组遵照执行。单一来源采购小组签署《***采购项目评审承诺书》，推选单一来源采购小组召集人。单一来源采购小组对合格响应文件进行阅读和比较，初步了解响应供应商的单一来源采购响应文件，做好单一来源采购准备。

  工程审计公司采购小组按照单一来源采购文件要求和洽谈方案与供应商洽谈。洽谈中，供应商可以对响应文件进行修改。供应商提供的货物（工程或服务）质量、数量和服务均能满足采购需求、终报价不高于工程审计公司预算，采购小组出具评审结果。供应商提供的货物（工程或服务）质量、数量和服务均能满足采购需求、终报价不高于***采购预算，采购小组出具评审结果。采购人无正当理由不按照依法推荐的成交候选供应商顺序确定成交供应商，或者在单一来源采购小组依法推荐的成交候选供应商以外确定成交供应商的，代理机构不得发布成交公告，门不予支付采购资金。

  工程审计公司供应商提供的货物（工程或服务）质量、数量和服务不能满足采购要求、终报价高于***采购预算，经洽谈不能达成一致，采购人需要调整采购项目配置标准后继续洽谈；或调整***采购项目预算，报采购人的同级门审批同意后采购人继续洽谈；采购人不能调整***采购项目预算或采购项目配置标准的，采购项目取消。代理机构根据单一来源采购小组出具的评审结果，送采购人确认后，向供应商发出成交通知书。成交通知书发出后，采购人改变成交结果，成交供应商放弃成交的，应承担相应的法律责任。

工程审计公司工程的采购方式选择及法律适用

 工程审计公司项目达到公开招标的数额标准，因特殊情况需要采用其他方式的，必须在采购活动前经设区的市级以上的***采购监督管理部门批准。县级及其下级***以及各级***的***采购监督管理部门以外的其他部门都无权批准;也不得在采购活动进行中或者结束以后补批，必须在采购活动开始前得到批准;要严肃法律责任，凡是以化整为零、故意拖间或者其他方式规避公开招标的行为，要严格依法进行处理。为了防止化整为零，一般来讲，一个单位相同的采购项目一年内不得采用公开招标以外的方式采购两次以上;***采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价以外的任何方式必须得到***采购监督管理部门的认定，其他任何单位都无权认定。

  工程审计公司目录以内或者目录以外***采购限额标准以上、工程招标数额标准以下的所有***采购工程项目，均不能采用招标方式进行采购，而应采用竞争性谈判、竞争性磋商或者单一来源方式（符合特定情形的）进行采购，此类项目适用于《***采购法》及其实施条例。与建筑物和构筑物的新建、改建、扩建无关的单独的装修、拆除、修缮项目，达到工程招标数额标准以上的，也不能采用招标方式进行采购，而应当采用竞争性谈判、竞争性磋商或者单一来源方式（符合特定情形的）进行采购，此类项目适用于《***采购法》及其实施条例。

《***采购品目分类目录》中，货物和工程均包含空调。在货物类品目中，制冷空调设备品目包括空调机组、恒温机组等，生活用电器品目包括空调机等；在工程类品目中，建筑安装工程品目包括通风和空调设备安装等。“适用《***采购法》还是《招标***法》的***前提在于项目属性的界定。实际工程审计公司中，大多数项目的属性比较容易界定。”对于采购中存在混合项目的情况—即一个项目同时包含货物、工程或服务多种属性，法律适用的前提在于项目属性界定，不仅直接影响项目的实施，而且还涉及法律的适用。

暖通空调工程中工程审计公司技术的应用

  一如前述，工程审计公司之所以强大，是因为几何信息与属性信息可以被储存与取用，而其关键则在于信息完整性与架构的严谨性，而前者取决于建模人员是否充分了解信息的应用需求与建模技术是否成熟;后者则取决于BIM 软件设计上有办法存取或演算相关信息。BIM 并非于传统发包模式下的好工具(甚至对于公司而言只是增加额外人事与软件支出)，一条龙或统包模式下才可能见到【BIM的价值】(但能力与软件的限制下，价值仍有限)。当前工程审计公司面临如此多的困境与挑战，也或许是有志之士可以切入的方向与契机，毕竟施工的价值与魅力是扎扎实实的存在着

  先谈谈当前从业人员的问题，由于当前许多单位将工程审计公司视为绘图人员的延伸，所以在薪资结构上多以内业人员的薪资水平来征才，因此这样的情况也造成投入BIM 的人员多为绘图员或刚毕业的学生(像我这样)，而没有实际的现场从业经验，这也造成现在很大的问题：工程审计公司模型完成后，无法从中取的真正需要的数据，其主因在于设计考虑并没有意识到有这些需求。然而，纵使意识到信息需求，但建模技术的不成熟或不到位亦无法实现这些信息需求，尤其当所需组件已超出原有软件架构时，新组件的开发涉及到程序的撰写，这并非一般绘图从业人员所能驾驭的项目。

  新经济形势下，应加大暖通空调设计研究力度，发展节能建筑工程，始终坚持可持续发展观念，构建和谐建筑体系，只有这样才能推进建筑业发展，才能缓解我国能源危机。将BIM软件应用于暖通空调工程建设项目，能够通过建筑信息模型的建立，充分整合工程项目所有阶段的信息，推进参建各方的积极配合，降低能源消耗，提高节能设计质量，推动我国暖通空调行业持续、健康发展。目前精细化管理实施难度大的主要原因在于工程数据量过大，无法给予计划数据支持，导致经验主义居多。BIM的应用，可为工程基础数据的获取提供便利。能够降低资源等浪费行为的产生。

  工程审计公司采购代理（如有）。在“一案两评”取得批复后，第三方服务机构可接受采购单位委托参与项目采购，协助发布资格预审公告和采购公告，重点复核相关文件是否与批复的实施方案保持一致。协助开展答疑、组织谈判并完成社会资本的选定、签发中标成交通知书，按法律法规和政策要求做好采购环节的信息披露，采购完成后将过程性文件移交至采购单位。原已承担“一案两评”编制的第三方服务机构不得承担该项目采购代理工作。

  项目采购前，第三方服务机构可协助编制项目合同，合同的***条款须与实施方案、采购文件保持一致。工程审计公司社会资本采购工作完成后，第三方服务机构应根据谈判备忘录内容以及行业主管部门、门和部门等的审核意见修改完善合同，并协助完成报批和签约工作。在项目执行阶段，第三方服务机构可接受实施机构、门委托，根据相关规定组织实施建设期、运营期和移交期绩效评价，编制绩效考核工作底稿，搜集充分适当的评价得分、扣分依据，出具项目各阶段《绩效评价报告》，并协助实施机构和门根据绩效评价结果计算付费金额。原已承担“一案两评”编制和采购代理的第三方服务机构不得再承担该项目绩效评价工作。

  出具法律意见书等方式参与当地工程审计公司宏观管理及PPP项目全生命周期事前、事中、事后管理全过程，充分发挥法律顾问在PPP相关法律法规和政策制度等方面的经验优势，为PPP项目全生命周期管理提供智力支持和服务。重点对PPP项目全生命周期各阶段重大事项的合法合规性论证提供法律服务，出具的《法律意见书》等应作为实施方案批复、采购文件审查、合同审查、项目变更以及整改等环节的重要依据。在项目执行阶段，第三方服务机构可参与实施中期评估并出具中期评估报告，重点分析项目运行状况和项目合同的合规性、适应性和合理性，及时评估已发现问题的风险，制订应对措施。