威海BIM应用机构承诺守信 至信股份

BIM应用机构中紧急***采购程序是什么

  BIM应用机构是指在如抗灾抢险、疫情紧迫、战时动员、急需所需要的货物和设备等紧急状态下，为完成急迫任务而进行的BIM应用机构活动。***采购法规定***采购方式以公开招标为主，但也允许采用其他采购方式，如邀请招标、竞争性谈判方式采购、单一来源方式采购、询价采购、其他采购方式。***应急工程怎么进行采购？

BIM应用机构应急工程可以分为三种不同的情形：

  种情形是为了应对严重自然灾害和其他不可抗力事件所实施的紧急采购，包括为了抗击、洪水、台风、地质灾害等自然灾害，以及抗击非典、禽等不可抗力事件需要进行的道路假设、水利设施施工、采购等采购活动。这类采购不适用《***采购法》。BIM应用机构人可以采用直接发包的形式与施工单位或供应商签订合同。第二种情形是不属于严重自然灾害和其他不可抗力事件，但属于采购人不可预见的或者非因采购人拖延导致的紧急采购。这种采购采用招标所需时间不能满足用户紧急需要。这种情况下，采购人应该标讯通采用竞争性谈判的方式进行采购。第三种情形是与第二种情形相同，但是可供选择的供应商没有3家。此时可以采用单一来源采购的方式进行采购。符合以上第二种情形和第三种情形的，如果采购金额达到公开招标的限额标准，应该报门批准后实施采购。

紧急BIM应用机构的程序

  BIM应用机构法第三十条规定符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用竞争性谈判方式采购：招标后没有供应商***或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；不能事先计算出价格总额的。第三十一条规定符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：

  BIM应用机构的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的***采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。针对紧急***采购多采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等采购方式的特点，紧急BIM应用机构的程序关键在于对供应商的管理和供应商的选择。***采购供应商评价选择管理的具体步骤有以下几步：一是采购中心建立供应商选择领导小组，并组建具有一定***知识和采购经验的供应商评估机构；

  二是选择适当的决策方法；三是建立供应商诚信体系和评价系统；四是选择诚信等级高的供应商参与***紧急采购。而其中为关键和复杂的就是供应商选择方法的确定和运用。我觉得只有建立供应商诚信体系和评估系统，才能比较客观和有效地选择出合格的供应商参与紧急***采购。另外，BIM应用机构也可以尝试采用公开选择供应商的方式，也就是用公开的方式选择几个供应商，作为日常货物、工程或服务的供应商，以满足采购实体日常的需要。今年以来，各地***采购电子化进程明显提速。***采购电子化不仅使采购效率得到较大程度提高，给企业带来便利，还可以推动***采购流程更加规范透明，有助于解决人为因素干预带来的价格乱象问题。接下来，应进一步做好***采购电子化建设的“顶层设计”，不断加大探索力度，进一步提升电子化采购的综合效能。

  纳入集中BIM应用机构目录的***采购项目，应当实行集中采购。”“采购人采购纳入集中采购目录的***采购项目，必须委托集中采购机构代理采购。”“纳入集中采购目录属于通用的***采购项目，应当委托集中采购机构代理采购;属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购;属于本单位有特殊要求的项目，经省级以上批准，可以自行采购。

BIM应用机构技术在安装工程有哪些应用？

  由于BIM应用机构建筑机电安装工程较为复杂，所涉及的范围相对较广，安装质量问题产生的概率也相对较高。面对这样的现状，建设企业为了保证建筑机电安装工程的质量，加强对相关工作流程以及现场环境的了解仅仅是一方面，利用BIM技术进行整体规划，对安装工程量进行合理的安排，有针对性采取安装技术，实现预期的目的和效果。另外，BIM应用机构技术在现场安装监督管理工作中也有效发挥作用，做到实时掌握现场安装工作的情况，明确安装材料以及成本资金的使用情况，控制工程安装进度，及时发现问题和解决问题，降低安装质量发生问题的概率。

  在BIM应用机构技术应用之前，需要了解其相关概念、明确其特点，这样才能保证该项技术应用的有效性、针对性，帮助建筑机电安装工程实现良好的综合效益。BIM应用机构技术也叫做建筑信息化模型。BIM可以在不同阶段获取工程数据和信息，并且对这些数据和信息进行有效的整合，形成建筑机电安装工程模型，为安装工程的展开提供了便利条件。除此以外，BIM技术还可以应用到其它方面，例如：安装方案、管理、成本控制等方面，其目的就是加强各项安装环节的协调性，保证内部、外部的信息和数据处于一致的状态，保证工程从设计到施工各环节，形成一个完整的系统，保证工程成本充足性以及工程质量，从而实现良好的经济效益。

  信息性在建筑机电安装的过程中，所包含的信息和数据是非常多，例如：生产厂家、型号、尺寸、外形规格、运行参数等方面，利用BIM技术可以对这些数据和信息进行统一管理和识别。同时，通过这些数据和信息形成一个全建筑机电安装模型，方便工作人员对各项数据和信息进行查询，从而降低安装质量问题产生的概率，减少造成引起返工的因素，大大提高工作效率和工作质量。

  翻模型BIM应用机构是在完成施工图后甚至开始施工或完工，利用BIM软件将CAD图纸翻建为三维模型。不同于传统建筑的三维建模只有渲染作用，翻模型BIM具有碰撞检査、管线综合等用途，但建模进度较施工进度慢，对工程价值不大。BIM建模与设计过程彼此分离、完全独立，***性无法保证。这种模式的产生背景可能有三个原因：一是不清楚BIM应用机构是什么，只为试验新技术。二是通过BIM提升企业形象，为评优参赛。三是为争取中标而响应BIM能力，成功中标只能通过外包服务来建立BIM模型。翻模BIM可以作为B1M技术的尝试或短期的商业筹码，往往因为合同中缺乏BIM的相关约束而造成了许多不必要的浪费。

辅助型BIM应用机构

  设计主体成果基于传统二维设计，BIM咨询团队与CAD设计团队并存。虽然BIM咨询穿插于CAD图纸的设计过程，但参与和改善设计的能力有限，也难以提出建设性的意见，很难发现***问题。设计本身就是一个不断修改不断完善的过程，***设计师随时可能有新想法、新思路、新创意，并根据设计进展情况不断修改完善设计；而BIM应用机构只能被动的接受不断变化的设计条件，进行大量反复的模型修改工作。两股并行的设计团队分别进行二维与三维工作，工作量与工作时间成倍增加，生产效率和效益却在降低。辅助型BIM虽然较翻模BIM有了改善，但在施工图反复、多次的校对、纠偏过程中，耗费了大量的时间成本和人力成本。

  设计型BIM应用机构是真正的BIM应用模式，是在设计工作的全过程中直接使用BIM软件，运用3D的思维模式进行设计，后利用三维软件直接获取二维施工图完成设计、报审及交付工作。设计型BIM的工作人员就是设计院各***的设计师，翻模BIM的建模师和辅助BIM的非***设计师不复存在，是全过程全***利用BIM技术进行三维设计。从方案设计阶段到施工图出图，全***建立BIM模型，并在后期的施工和运维管理中应用。